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新时期设施农业的机遇与发展

日期:2019-01-31 10:18
编者按:9月中旬,2018中国设施农业产业大会在山东泰安举办,大会以开放创新共赢为主题,由设施农业相关政府部门、科研单位以及企业的代表,现场分享了产业政策、行业趋势以及管理经验,现选取部分嘉宾精彩发言.. 10月17日消息:编者按:9月中旬,2018中国设施农业产业大会在山东泰安举办,大会以“开放创新共赢”为主题,由设施农业相关政府部门、科研单位以及企业的代表,现场分享了产业政策、行业趋势以及管理经验,现选取部分嘉宾精彩发言以飨读者。   农业农村部农业机械化管理司产发处副处长李伟:
  \   “向设施农业补贴倾斜,是农机补贴转型升级的内在需求。”   农机购置补贴是一项惠农政策,自2004年启动以来已实施15年,改革创新体现在两个方面,一方面确保市场决定性作用的发挥,以“敞开补贴、自主购机、定额补贴”的方式,对农民选择自主性和空间给予保障,并定额补贴,补贴比例不超过30%;另一方面,农机购置补贴将在稳定大田机具的基础上,向设施农业转型升级。   2016年和2017年,农业农村部、财政部组织浙江等10个省份开展农机新产品购置补贴试点工作,从中积累了管理经验;2018年,农财两部印发《关于进一步做好2018年-2020年农机新产品购置补贴试点工作的通知》,将试点范围进一步扩大到全国,目前已对16个省份35个次品目予以备案,今年11月还将开展第二批试点品目备案工作。其中,设施农业大棚骨架正式纳入农财两部补贴范围,补贴类型包括单体塑料大棚GP-C622、单体塑料大棚GP-C825、单体塑料大棚GP-C832、连栋钢架大棚GLP622、连栋钢架大棚GLP832以及玻璃连栋温室。   拓展机具补贴资质,向设施农业补贴倾斜,是农机补贴转型升级的内在需求,2020年以后,设施农业有望迎来大规模补贴。   农业农村部规划设计研究院总工程师齐飞:
  \   “以科技之智,增产业之能。”   设施园艺智能化是一门综合学科,是以通信与信息、计算机网络、智能控制、商品化生产等为基础,具有感知记忆、思维学习、目标决策、行动反馈等能力,最终以技术装备形式得以推广应用。   人口增长、农业劳动力减少、气候变化等因素,都将加速设施园艺的智能化,有研究显示,2024年全球农业机器人出货量将从2016年3.2万部增长至59.4万部,年收入741亿美元。数据相对保守,但也表明智能化正慢慢走来。美、英、澳、日、加、荷等多个国家都正加快探索智能化,如2018年荷兰瓦赫宁根大学研究中心在腾讯支持下,组织了“国际挑战”活动,通过人工智能、传感技术和自治温室技术的综合应用来提高设施的生产水平;日本有望在2019年开始销售自动化的手推车式机器人,这些机器人可以跟随采摘月季和菊花的人,携带切花并将它们送到收集点。中国也在行动,2017年8月,温室智能化精细生产技术与装备研发项目在京启动,是国家的重点研发计划。   智能化涵盖设施园艺的整个产业链,但受技术、经济、模式等影响,各链条智能化发展难度不同,目前,收获、巡检等智能装备的投入和研发进展最为显著,未来,与运输、在线监测相配合的智能化是主要方向。   鄢陵建业绿色基地建设有限公司副总经理张晖:
  \   “正确看待市场,懂得取舍。”   建业在鄢陵、鹤壁、周口建有园区,3个地方产业规划和设施定位各有不同,既综合了地域特点,也统筹了各园区的融合发展需求。在发展中我总结了如下体会:   首先要慎重选择种植品种,尊重科学技术。在品种的选择上,种好是成功的第一步,单位产品附加值高、单位面积产量大、行业上游前段产品、有自主产权的潜力品种,至少四选一。对于技术,凡是能够买产品就送的不叫技术,那叫对付,种植者要重视技术、学习技术,在技术应用中把握细节,为成功生产增加可能。   其次要正确看待新形势下的市场,学会适应市场。要充分认识国内外消费习惯不同造成的市场需求差异,要客观评估消费市场与GDP是否成正比,所谓的高消费人群、潜力客户,只要不产生消费就不起作用,因而市场估值要保守。在品牌与销售的关系处理中,一切以最终销售量为经营目标。   再则要正视温室生产种植与休闲观光的关系。休闲观光门票收入可看做现代农业生产的附加收入,但与生产之间也存在矛盾,如参观最好看到品种多样化,与温室生产技术背离;参观最好温室周围种树、走廊摆放绿植,但可能成为温室生产病虫害的源头;参观时温室内最好不要有空闲的地方,这与生产销售背离等。矛盾的解决是要分轻重,懂取舍,并有前瞻性,如在温室设计之初做好参观通道与生产通道的分离等。   江苏绿港现代农业发展有限公司董事长李文虎:
  \   “现代农业之于传统农业,是一场变革。”   现代农业正处于加速转型期,新型生产主体和模式大量涌现。   传统农业中,人是第一生产力,经验与技术不分,体力劳动与脑力劳动不分,效率低,成本高。而现代农业的生产方式中,科技是第一生产力,有专业化分工,要区分经验与技术,实现标准化生产和流程化管理。发展现代农业要适度规模化经营,提高劳动生产率、产品质量以及单位面积产出,高投资、低成本是一大特点,因而发展现代农业首先需要金融。同时,通过政府牵头来实现土地资源的再分配,实现适度规模的设施化生产和信息化管理。   生产方式的转变是一场变革,其根本性的改变就像牛车与卡车的区别,用不同的动力,不同的使用方式,促成效率大为提高,成本大幅降低。现代农业也是如此,需要4个转变:管理方式、生产方式、流通方式和服务方式的转变,先要培养“卡车司机”,让赶牛车的去开卡车是行不通的,需要的是新型职业工人。 上一页: 从肥料端入手提升园艺水平 下一页: 走进山东观产区新变化